把握机遇应对挑战

1、近期我们将以“连载”的方式推出《习近平总书记系列重要讲话读本(2016年版)》。(把握机遇应对挑战)。

2、机会决定着一个人的人生走向，错过了一次机会，也许会后悔一辈子！

3、     偃师市人民医院心胸外科主任刘向阳、脊柱关节外科主任王向峰代表临床一线，围绕如何借力外聘专家提升自身业务能力、打造优质服务团队等分别进行了表态发言和经验分享。

4、老师们，过去的一学年，是不平凡的一学年，在新冠疫情肆虐的情况下，我们全体一中人齐心协力、共克时艰、自强不息、奋力拼搏，找方法、寻措施，教育教学稳步推进；同时，这一年也是我们继续认真践行“以人为本，为学生终身发展奠基”的办学理念，发扬“团结、拼搏、奉献”的一中人精神，强化“高质量发展”意识，不断取得教育教学更大成绩的一年。

5、老师们，这些可喜成绩的取得得益于我校拥有一大批思想素质高、业务水平强、教学有特色的骨干教师，拥有一大批有强烈使命感和责任感、高度敬业、朝气蓬勃、有发展潜力的青年教师。这些成绩也是所有在各自的工作岗位上默默耕耘、呕心沥血、团结协作的广大教职工辛勤劳动的结晶。

6、●中国天然气发展有资源、有需求、有政策、有基础，仍将大有可为

7、    大会还就持续抓好高质量党史学习教育、意识形态领域专题培训、推进慢病管理中心建设等重点工作，分别进行了具体安排部署。

8、保持积极向上的人生态度，保持经常学习的良好习惯，保持勤奋努力的优良作风。

9、也许大家会说，它们都是大企业，有钱请得起专业人才，对于中小企业来说可能负担不起。其实不然，只要思路改变了，自然能找到出路。猫王家具是一家以设计生产富有差异化个性家具的中小民营企业，在国内家具业普遍抄袭、复制、模仿的大环境中，它为了实现质的突破，每年都花巨资请德国著名设计师进行产品设计，从而畅销市场。捷径四：复制优秀企业的管理制度与抄袭、复制其它企业的产品不同，中小企业在制度上可以借鉴甚至复制成功企业的做法，在管理上可以借鉴或者复制优秀企业的体系，没有必要从头来。既然别人花了几十年的时间已经总结归纳出了一些成功的经验，我们拿过来用就行了，只需要根据本行业、本企业的特征做些微调即可。所以中小企业应当树立这样一个观念，那就是在制度上、管理上复制，在产品上创新。在制度上、管理上复制是最聪明的做法，既不存在知识产权的问题，还可以少走弯路。

10、各位党员同志学习完后，在文章后面相应区(县)投票栏中点击后,再点击“投票”以确认学习(每期学习时间为3天，3天后学习投票栏将自动关闭)！谢谢大家，祝大家学习愉快，做一名合格的共产党员！

11、所谓管理人才是指那些不仅知道该做什么，而且还知道为什么做的人，而这些人是需要受过专业训练的。一般说来，不经过专业训练也可能成为经营人才，但是基本上不会成为管理人才，因为经营可以靠天赋、靠努力，但是管理要靠专业知识和经验。

12、院党委要求各党支部、科室、职能部门等要进一步认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，以及习总书记在进博会开幕式上的讲话内容，紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持党的全面领导，站在九院新百年发展的起点，以党建为引领，以文化为载体，以人才为核心，以改革为动力，谋划好医院的“十四五”规划，抓住机遇，应对挑战，推进医院的高质量发展。

13、同样，在国内也有很多企业已经认识到了请“外援”的重要性，并取得了可喜的成果。比如：为了在技术创新领域实现突破，海信从日本知名家电企业请来了技术研发人员，从而摆脱了中国家电业多年来靠抄袭、模仿度日的老路。现在，海信已经拥有了多项自主知识产权，掌握了许多家电制造的核心技术。

14、为方便大家积极参与到“两学一做”学习教育中来，“铜仁组工”利用“两学一做”学习专栏，每天推出“学党章党规，学系列讲话”学习内容，我们将通过该栏目及时了解各地各部门党员学习情况。

15、期，我们要发奋在这个时刻段内为跨越式发展作出更多成就来。在这个时刻段内，每分每秒都十分珍重，每分每秒都要发奋，要把外部的有利条件争分夺秒地转化为我们发展的动力和实力。抓住和用好重要方法机遇期，要求我们要以刻不容缓的紧迫感和使命感，下大气力，科学跨越、后发赶超。形势在变化，时代在前进，昨日有效的，这天不必须有效，务必把解放思想放在重要位置。在实践中解放思想，对常规常态不断反思，如果常规常态已经不合时宜，不适应发展需要，就要立即主动突破。

16、首先，我们要进一步加强学习，继续发扬一中人“好学善思笃行”的优良品行。希望所有老师要加强业务知识的学习，提高实际工作能力。新课改已经开始落地，面对变化，我们每位老师要积极研究新课改、研究新教材，打破我们一贯的传统教学模式，以新的教学理念为抓手，积极探索新的教学思路，把握教育机遇，抢占发展先机。希望广大教师刻苦钻研、严谨笃学，拓宽知识视野，不断提高教学质量和教书育人本领，勇于创新、奋发进取，踊跃投身教育创新的实践，积极探索教育教学规律，引导学生在发掘兴趣和潜能的基础上全面发展。

17、少年智则国智， 少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国 进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。

18、机遇与挑战按道家学说，它是相对而又统一的，彼此相互依存，缺一不可。要抓住机遇就必须勇于挑战，敢于挑战才会有机遇。人的一生机遇和挑战无时不在，企业亦是如此，每一项工作每一个时期都有着机遇与挑战。

19、共创燃气事业高质量发展 您有一封来自北京燃气的邀请函待开启！

20、管理人才应该具备以下特征：首先，他要知道如何带队伍，即培养下属人才。衡量管理人才的标准之就是看他带的团队是否能干。其次，管理人才要在工作中逐步建立标准化的流程、方法、工具、行为准则，让他个人的知识变成团队的集体智慧。再次，管理人才最典型的特征就是知道如何分配“管人与管事”的时间，而不是仅会自己“做事”。最后，管理人才要会做计划、做预算，能充分利用并整合现有的资源，知道如何把握好各项工作的优先级和顺序，按照预算交出一份合格的成绩单。

21、我们中学生应认真学习，努力把自己培养成具有创新精神和创新能力的新型人才，在日趋激烈的国际竞争中，为再创中华民族的辉煌贡献自己的力量。

22、     会上，马怀标院长代表院领导班子作了《把握机遇应对挑战以责任担当推进医院高质量发展》的主题讲话，对2021年第一季度医院发展取得成绩和全院干部职工的辛勤付出给予了充分肯定，并针对当前医院面临的机遇与挑战、动力与压力进行了深入分析总结。马院长指出，全院干部职工要充分把握新区医院建设、老区提升改造、成功创建三级医院等机遇优势，以国家三级公立医院绩效考核为抓手，对照国家卫健委“医疗质量改进十大目标”和河南省卫健委“提升医疗服务十大举措”，认真梳理分析第一季度工作经验及存在不足，提优补缺、提质增效，全力提升医院高质量发展的内涵建设水平。

23、机遇和挑战并存，历史告诉我们，一个国家，一个民族要赢得主动，赢得优势，就要重视机遇，抓住机遇，抓住了战略机遇期。往往可以实现跨越式的发展，跻身世界先进行列，一旦丧失战略机遇期，则必定会落到时代潮流的后面，甚至被动挨打。

24、党的十九届五中全会是在决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻，召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。

25、北京燃气校园招聘空宣预告+宣讲会回顾！刚刚！北京市2020年“职工技协杯”职业技能竞赛燃气管网运行工、压缩机操作工决赛开幕啦！

26、北京燃气集团董事长李雅兰以中国城市燃气协会执行理事长、国际燃气联盟(IGU)2021-2024年主席的身份发表题为《把握机遇、应对挑战，推动行业高质量发展》的主旨演讲

27、　　“知其事而不度其时则败。”党中央作出重要战略机遇期这一重大判断以来，特别是国际金融危机发生以来，世情国情不断变化，我国发展重要战略机遇期的内涵也相应变化。一是国际金融危机破坏了世界经济增长动力，新的自主增长动力没有形成，世界经济增长对我国经济增长的带动力减弱，我们利用世界经济较快增长加快自身发展的条件发生深刻变化，必须更多依靠内生动力实现发展。二是主要国家去杠杆、去债务，全球需求增长和贸易增长乏力，保护主义抬头，市场成为最稀缺的资源，利用国际市场扩张增加出口的条件发生深刻变化，必须把发展的立足点更多放在国内，更多依靠扩大内需带动经济增长。三是世界新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，发达国家推进高起点“再工业化”，发展中国家加速工业化，我国要素成本快速提高，利用经济全球化深入发展和原有比较优势的条件发生深刻变化，必须加快从要素驱动转向创新驱动。四是发展中国家经济实力增强，发达国家经济实力相对下降、危机感上升，新的经贸规则制定处在激烈的利益折冲之中，我们利用原有规则招商引资、促进发展的条件发生深刻变化，必须积极参与全球经济治理，保护和扩大我国发展利益。五是随着我国综合国力持续增强，国际社会期待我国在更多领域承担更多责任，一些国家同我国发展的摩擦上升，而那些不愿意看到中国发展壮大的势力对我国的戒备和防范心理加重，联手对我国进行牵制和遏制，我们集中力量发展经济的条件发生深刻变化，必须统筹国际国内事务、统筹政治经济外交等各方面工作，在维护国家主权、安全、发展利益中努力维护我国发展重要战略机遇期。

28、机遇是挑战的结果，只有妥善应对和处置挑战，勇敢地迎接挑战，化压力为动力，攻坚克难，奋勇向前，才会变挑战为机遇。相反，就会带来厄运、灾难。挑战是机遇的前提条件，没有挑战就没有机遇。

29、惊风飘白日，光景西驰流。一年时间转瞬即逝，今天，我们又齐聚在这里，隆重召开肥东一中2019—2020学年度教育教学工作总结表彰大会，意在表彰先进、总结经验、激发争先创优意识。在此，我谨代表学校向百忙中与会的县教体局领导表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持肥东一中发展的各级领导表示衷心的感谢！向受到表彰的老师表示热烈的祝贺！同时，向一直以来辛勤耕耘、默默奉献的一中人表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

30、针对国内形势而言，我们要深刻认识中国社会主要矛盾变化所带来的新特点和新要求。社会主要矛盾是社会生产力发展水平和发展阶段的客观反映。随着社会生产力发展水平的进步和社会发展阶段的升级，一个社会的主要矛盾必然会逐步发生变化。

31、最后，祝同志们身体健康，工作顺利，家庭幸福！

32、中国古典名著《西游记》中，唐僧师徒四人在西行取经的路途中经历八十一难，在每一次的劫难中，孙悟空都能勇于面对困难，无所畏惧，迎难而上，积极想办法，排除困难，最终坚持到达西天取回了真经。

33、李雅兰指出，国家管网公司成立后，城燃企业要努力成为托运商，有利于获取更多资源，尽快熟悉新运营模式，努力提升自身管理水平

34、面对今年业内热议的直供问题，李雅兰认为不应该推广直供。应通过进一步开放上游市场，实现充分竞争，让用户有更多的选择，真正使用气成本降低

35、当一个人遇到困难时，因每一个人的能力和勇气不同而出现不同的态度。勇敢者敢于面对困难，正视困难的存在。懦弱者遇到难题绕道走，但最终还是躲不过去。

36、我的建议是，努力提高自己的自身素养，给自己定下一个符合自身条件的长远目标，脚踏实地，兢兢业业，勤勤恳恳，不要苛求一鸣惊人！毕竟这种事情得有很多利于你发展的前提条件。不要盲目攀比，当你在一个你适合的领域，积累了一定的经验之后，接下来你只要等一个机会，就可以了！

37、     针对下阶段医院工作，马院长强调，全院党员干部职工要以党史学习教育为引领，在抓好常态化疫情防控的同时，认真落实国家三级公立医院绩效考核精神，加快推进“3+3+3+3”医疗能力提升，加快打造信息化智慧医院、花园式人文医院、实力型高端医院等优质服务提质，加快完善紧密型医共体框架和人才梯队建设，加大“三合理一规范”执业督查和医保质量监管，通过高质量的内涵建设切实提升常见病、多发病特别是疑难病、危重病诊疗能力，为尽早实现“大病不出县、县域内就诊率90%以上”目标，打造公益彰显、社会认可、群众满意、员工舒畅的名副其实洛阳东部区域医疗中心和健康服务服务中心提供强有力保障。

38、全国工商联第二联系调研组在甘肃省天水市麦积区电子商务公共服务中心走访调研，了解电商企业运营情况。

39、@所有人，您的暖气“订单”已就位，北京燃气集团随时准备“发货”！

40、全国工商联第二联系调研组在甘肃省投资商会走访调研，了解商会党建情况。

41、老师们，百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；学校生存，质量为本。我们在工作中要吸取前天的教训，改正昨天的错误，完成今天的工作，拟定明天的计划，明确后天的目标，注意找寻有效的教育教学方法，不断总结规律，尽力使自己的工作在低耗高效中进行，力求一份耕耘两份收获。其实“千法万法，能提高学生素质的方法都是好法，千道万道，能突显教学效果的道称之为王道”。老师们，让我们满怀感恩之情和高昂的工作热情，与时俱进，乘势而上，为学校的建设和高质量发展做出自己更大的贡献！

42、    你是否发现做事认真负责的是他、努力协调确保生产的是他、殚精竭虑废寝忘食的是他。而你在哪里？困难与挑战面前你跑了，机遇也会和你说再见。

43、少年智则国智， 少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国 进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。

44、 ● 城燃企业要加快数字化发展，提升核心竞争力，推动行业高质量发展

45、毕竟机会永远是给那些有准备的人的。当你在那个领域如鱼得水的时候，洞察机会的能力绝对会让你鲤鱼翻身！

46、挑战有不一样性质的挑战，有许多挑战是要靠发展来解决的。求得了发展，应对挑战的潜质也就增强了。抓机遇就是要抓住有利于发展的时机，抓机遇在某种程度上讲，就是为了应对挑战。什么叫机遇，机遇就是有利条件大于不利条件。从目前我们的各种良好条件来看，我们正处在一个发展的机遇(正能量的句子)

47、相信读过这则故事的人都会认为猎人是一个不听劝阻，愚笨的人，但这也引发人们的思考——机会总是留给有准备的人。

48、一旦管理相对落后的企业在经营上出现问题，甚至开始走下坡路，想二次创业就难了，因为员工的激情和信心都没有了，况且企业已经不是当初的规模，不是那么容易管理了。因此，中小企业在经营状况良好的时候就要把各个方面的管理体系逐步建立起来，形成完善的监督约束机制和人员激励机制，尽快从成功到成熟。而要做到这些，靠企业自己的管理团队往往是很难实现的，最省力的方式就是通过外部的管理咨询顾问来解决问题，从而奠定企业健康发展的基础。通过引进专业的管理咨询公司来提高企业的管理水平。通过管理咨询公司，可以把第一次创业成功的经验总结归纳出来，上升到理论的层次，使其具有可重复性。这样，后来人才能踩着巨人的肩膀往上爬，延续企业过去的成功。 汉唐咨询是依托于西安汉唐方略企业管理顾问有限公司成立的、具有国际研究视野的、以服务于大中型企业为目标的专业管理咨询机构。汉唐咨询由一群“有智慧、能行动、敢负责、讲实效”的专业人员组成，强调于服务客户和成就客户，致力于在客户成长价值中实现汉唐咨询的价值，努力于成为行业中埋头做事的研究者、行动者和智慧传播者。汉唐咨询目前拥有专职咨询顾问10位，其中高级管理咨询顾问3位，咨询顾问均为硕士以上学历；专家库5个，包含战略组织管理、人力资源管理、企业文化管理、市场营销管理、风险管理控制等五个专业方向共20余位教授专家。捷径三：引进专业人士对于中小企业来说，靠自己去培养专业人才是非常困难的。为了加快人才培养速度，提高专业人才的素质，就要用高薪招聘优秀的专业人才，或者用外协的方式租赁专业人才，让各类专才为我所用。

49、党的十九届五中全会强调：“全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战”。

50、李雅兰指出，天然气行业展现很强发展韧性。国家推动绿色发展、行业改革，加快储气能力建设力度，对于天然气行业发展既是挑战更是机遇

51、现如今的社会，是一个开放型社会，能问这个问题，证明你还是个年轻人，而且没有多少的社会经验，又非常想通过一件或者几件事来证明自己，有能力，有魄力，能干事。

52、习近平总书记一直牵挂着甘肃发展。一年前的这个美好时节，习近平总书记沿河西走廊自西向东考察调研并发表重要讲话，为加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面指明了方向。

53、机会对于每个人来说都是至关重要的，有的时候机会可以改变一个人的命运。

54、全国工商联第二联系调研组在甘肃省天水市麦积区电子商务公共服务中心走访调研，了解电商企业运营情况。

55、     红旗纺机创业初期订单极少，但全体上下通过不断的实践和学习，承受了许许多多的考验。比如在2009-2015年国际经济大萧条的背景下，红旗纺机继续坚持喷气织机和粗纱机并重的经营战略，坚持内销和外销相结合，依旧保持企业健康持续发展；同时还继续坚持产品差异化发展战略，保持人无我有，人有我精的竞争优势，不断开辟新领域，抢占高端市场，为企业名牌战略的实施打好了基础。

56、创业阶段需要的人才与发展阶段需要的人才是不一样的。对于那些参与创业的核心团队成员来说，他们大多是“打天下”的人才。他们有独到的见解与思路，通常都很有战斗力，能攻城掠池。但是，让这些“杀伤力”很强的人守城就可能出问题，因为他们不喜欢制度的约束，不喜欢太多的规矩，喜欢随心所欲，跟着感觉走，不愿意按照规定的流程、标准化的工具或者方法去做事情，而这一切正是发展中的企业所必须遵循的规矩。在这种情况下，只有通过引入受过专业训练的，愿意按照游戏规则行事的职业经理人来解决企业健康发展的问题。捷径二：引进管理咨询顾问所以那些偶然成功的企业在淘到了“第一桶金”之后一定要认识到企业今后的健康发展要靠健全的管理体系，千万不可重经营轻管理，等企业出了问题再找管理咨询公司就来不及了，因为再有实力的管理咨询公司面对奄奄一息的企业也无能为力。管理咨询公司更像保健医生，而不是外科医生，不可能提供迅速致富的方法，而是侧重于企业管理水平的提高，调理企业的内部运行机制，理顺各种关系，使企业的运作更顺畅。

57、唐僧师徒四人西天取经途经火焰山，炽热的火焰山挡住了西行的道路，孙悟空并没有仰山而止，而是积极主动的想办法，三借芭蕉扇最终熄灭天火，顺利的翻过火焰山继续西行。敢于向困难挑战，新的机遇必将降临，首先要振奋精神。

58、只要你全力以赴的努力了，即使没有成功，以后也不会后悔，失败是成功之母。总结经验，再准备好迎接下一次的机遇和挑战，总会成功的。