董明珠名言经典语录(82句文案短句)

2023-05-23 10:24:52

董明珠名言经典语录

1、18621887597  13917839597 18616729497                                      

2、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。

3、目前国家对专利保护比以前好很多,但还是不够,还要加大力度,最好对侵权行为罚得他倾家荡产才行。假冒伪劣产品不仅坑害了消费者,而且大大打击了创新型企业存在的价值和信心,我们不能把别人的利益和生命作为代价来获得自己的利益,要把质量放在第一位。

4、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。

5、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。

6、价格战不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。

7、任何研究工作都应有所创新。创新的基础,一是新概念的指导,二是新方法的突破。——王鸿祯(董明珠名言经典语录)。

8、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

9、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

10、任何的抱怨都是无济于事的,只会让自己的状况更糟糕,尝试着去改变自己,你会觉得体内被注入了新鲜的血液,还会有更多新的发现!

11、观念比能力重要,策划比实施重要,行动比承诺重要,选择比努力重要,感知比告知重要,创造比证明重要,尊重生命比别人看法重要!

12、出品 | 我有嘉宾(ID:wetalkTV)

13、当你确定了自己的原则之后,就不要一再退让,去学会说不,学会去做自己。

14、棋道:经济活动中的博弈,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合作取得共同发展;

15、  2015年10月12日,董明珠做客北大国发院首期“BiMBA商学院·智汇”暨凤凰创投公开课活动。董明珠说“我讲雷军的小米是小偷,我怎么且会讲错呢?他不敢说。真的碰到我的人偷了我的专利,那我就打他,被打的人都不告我,你旁边急什么。如果小偷我放过他,我们的中国创造远不可能成立起来。”

16、和传统单打独斗的明星比,她们是一家人都很爱显摆,很爱炫富,王思聪炫耀流水女人,她们段位更高,是流水的男星。据说曾经有试图约会过林书豪。

17、  马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

18、董明珠认为,只有诚信的人才能做营销,一个企业没有先进的管理和技术,再成功的营销都只能是昙花一现。

19、1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要董明珠的励志故事故事。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”

20、 顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

21、  对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭着。

22、在格力电器只奉行两个字简单。目标简单好空调,格力造,打造百年企业,创立国际品牌;管理简单机构扁平化;宣传简单不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字好空调,格力造;营销简单厂商分工;服务简单质量好,八年不维修。

23、董明珠自断后路:以把自己抵到墙角为企业精神的董明珠,依然坚称掌握核心技术、关注消费者利益,是格力不变的利器。

24、书中所描写的经典故事,无论是为立规矩与王牌经销商一刀两断、判断天气将热而顶住压力坚持不降价最后大获全胜、因原则问题与哥哥闹翻再不往来等故事虽然与其他成功励志学书籍中所讲故事不同,但总有似曾相识的感觉。

25、书里的人是人,我们也是人,为什么不能像书中一样生活!

26、世上本无移山之术,惟一能移山的方法就是:山不过来,我就过去。人生最聪明的态度就是:改变可以改变的一切,适应不能改变的一切!

27、对于刘骏与南郡王刘义宣诸女乱伦,并册封其中一位为殷淑仪之事,就更为荒诞了。就连与刘骏有着杀父之仇,对刘骏多有讥嘲的沈约在《宋书》中也没有对此事的相关记载;一向“尤苦南国”的《魏书》也没对此事的相关记载;一向喜好记载六朝传闻轶事的《建康实录》也没有记录此事;记录此事的唐人李延寿的《南史》也同时记载了殷淑仪有两种身份的说法,这说明李延寿也搞不清此事;司马光在《资治通鉴考异》中,认为殷淑仪为刘义宣之女并无任何江左史料可作旁证。有另外一种说法认为,殷淑仪只是士族殷琰府中的家妓或婢女之类的家人,后被殷琰送给“喜好女色”“蓄养嫔媵多达千人”的刘义宣,刘义宣叛乱失败后,殷淑仪才被纳入后宫。当时刘义宣势力很强大,刘骏听说刘义宣造反后,都做好了准备让位的最坏打算,可见刘骏即位初年,地位非常不稳固,十分谨慎小心,在这种情况下,公然得罪刘义宣,强暴他的女儿,让人很难理解,也几无可能。

28、 工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出结果的人;股权是发给能干忠诚的人,荣誉是发给有理想抱负的人,辞退信是送给没结果还要耍个性的人。

29、这些桥段都足以令“铁腕”成为董明珠的一个著名标签。然而往往容易被忽视的一点是,她非常勤奋。在媒体的描述中,她20年间不曾休假。“列宁说不会生活的人就不会工作,我可能就是不会生活的人”。和很多企业家不同,在商界,她并没有太多朋友,但这并不妨碍她赢得了足够的尊重。她始终执著于朴素的商业哲学,而非身段柔软的灵活法则——当问及曾获得的最重要商业建议时,她只是下意识道出“诚信”二字。

30、每个人都有选择自己公司的权利,也有自己选择自己领导的权利,企业也有这样的选择:选适合自己的员工,选适合自己的下属,当然企业的选择权比员工权重更高,所以不要抱希望在别人身上,要在自己身上,觉得干的不开心,可以换份工作,要是觉得换份工作比较难,那就忍忍吧,也许哪天他良心发现改变了,也许哪天他辞职不干了,也许哪天更高领导发现调整了。

31、0产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。

32、(小米和美的,两个骗子在一起,那就是小偷集团)

33、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战,要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求,主动承担社会责任,用企业力量推动社会发展。

34、市场就是消费者用人民币投票。我坚信,要做好营销工作,必须牢牢抓住消费者的心。

35、一些陈旧的不结合实际的东西,不管那些东西是洋框框,还是土框框,都要大力地把它们打破,大胆地创造新的方法新的理论,来解决我们的问题。——李四光

36、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

37、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。

38、我要给政府讨回400万元的差价损失。阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)

39、一个领导者要有牺牲的精神。奉献精神就是一种牺牲,不能考虑个人得失。

40、她是贾雨村的掌上明珠,元宵节被家人带出去看灯,被拐子拐卖。

41、刘骏做皇帝,虽有先明后暗之嫌,但他的文治武功,在后世也得到了很高的评价。如此颇有作为的皇帝,又怎么可能会不明事理人伦呢?因此对刘骏淫蒸其母,乱睡堂妹之事,后世不少史学家和学者,都提出怀疑,给予了驳斥。

42、没有播种,何来收获;没有辛苦,何来成功;没有磨难,何来荣耀;没有挫折,何来辉煌。

43、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

44、时时提醒自己,不断改变自己,调整自己,以积极的心态去面对所有的一切,这样,才能在愉快地生活中不断提升自己,才能抓往机会,展示自己,发展自己。

45、·人世间的一切都不是绝对不变的,世界一定要走向合作共赢的道路,否则就会逼着别人产生替代,最终对自己造成伤害。

46、科学技术史证明,过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。——朗加明

47、2000年左右,中国开始融入世界贸易格局中,大众对于商业英雄的崇拜情绪日益旺盛,除了张朝阳、李彦宏等出身名校的“知识英雄”以外,大众更需要那些出身草根,起于浮萍的成功者作为偶像。

48、  很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。因此从格力出去的人,相对单纯,不会搞人际关系,因此在别的公司往往显得格格不入,很难融入。

49、第人生不如意事十之八万事都是开头难,如果一旦选择了做生意,选择了做那一行,都要坚持,很多生意都是守出来的,这不仅仅需要本钱,更需要时间,同时要具有一定的抗压能力,因为做生意的人最操心,不比干体力活。

50、通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

51、  我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而形成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。

52、即使在和局里,每个人也是可以创造出新局面的,人的价值的实现并不在全局的改变,而在局部的创造。

53、“1954年,董明珠出生于江苏南京一个普通人家,1990年,36岁的董明珠辞去在南京的工作,南下珠海到了格力公司做了一名基层业务员。靠着勤奋和非凡的管理能力,董明珠一步步进入管理层,直到担任格力电器的董事长并带领格力成功跻身世界500强”。

54、据说,格力某年广告招标,有一家广告公司是某政府领导推荐的,但招标第一轮就被董明珠刷下来了,董明珠还底气十足地表示,“(这个公司)连报价系统都不完善,凭什么来招标?”当时很多人替格力捏了一把汗,而后来的事实显示,格力并未因此付出什么代价。

55、信心要一杆插到底,夫妻要两人齐协力,行动要三思而后行,交友要四面又八方,生活要五颜加六色,邻里要七窍又玲珑,做事要八仙来过海,说话要一言即九鼎,这样生活才能满意十分。

56、女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。

57、每个领导手下和他配合最长久的那个员工,一般是2种人,一是和他一样的人,所以就能够接受这种管理方式,另一种就是能够理解这个领导,所以领导做出的决定也好,发表的言论也好,都能找到合理的方式去包容理解。

58、这个世界唯一不变的真理就是变化,任何优势都是暂时的。当你在占有这个优势时,必须争取主动,再占据下一个优势,这需要前瞻的决断力,需要的是智慧!

59、2016年3月16日上午,宿豫区与南京途牛科技有限公司签订合作协议,标志着途牛旅游网全国客服中心正式落户宿迁电子商务产业园区。

60、有志者事竟成,想要的生活都是自己奋斗出来的,千万要记得“善始者实繁”然而“克终者盖寡”道理,一定要“不忘初心”才能“”方得始终”。

61、别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功了,别人成功的时候你富有了。这就是:超常思维,先见之明!

62、  有媒体采访过董明珠,问她对于职业女性,有一些什么样的建议。

63、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。

64、  要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。

65、言必信、行必果,正是董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。下面是我整理的董明珠霸气语录经典,欢迎阅读!

66、据格力电器的员工介绍,迄今为止,董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业,建设了贵州平浪小学、安徽希望小学和福建特殊教育学校3座小学,设立了山东大学“董明珠教育基金”和北师大珠海分校“董明珠奖助学金”,救助了多名白血病患儿,资助了几十名贫困儿童、学生、身处逆境中的人。

67、2018年6月30日,在一次公开活动上被问及如何看待“没有董明珠就没有格力”的说法时,平素低调的格力原董事长朱江洪明确表达了反对,“在1994年以前,她是业务员,1997年她当副总、2001年左右当老总,不存在她是创始人的说法”,“(虽然)很难堵住她的嘴巴,但事实就是事实”。

68、和传统单打独斗的明星比,她们是一家人都很爱显摆,很爱炫富,王思聪炫耀流水女人,她们段位更高,是流水的男星。据说曾经有试图约会过林书豪。

69、1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。

70、一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。

71、一天,有一个年销售额达5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。

72、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。

73、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。

74、不管你是什么样的企业背景,唯一不能缺少的是我们的管理创新,没有好的管理创新,技术也好,质量也好,都会是昙花一现,不可能持久。因为只有好的管理,才有好的系统,才让每一处都是公平、公正的,这些才能让真正有竞争力,才能让更多的技术更多的显现出来。

75、“真正的财富不在于拥有多少亿的资产,而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来,“刚”只是手腕,“柔”是情怀,而刚柔并济才能兼济天下。

76、同质化完全是个谎言,第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。

77、改变自己,以积极的心态面对一切,才能在困境寻找突破,才能找到提高自己、发展自己的更好途径。

78、建议你和你的领导找个恰当的时间,一起谈谈。注意你的措辞及说话的语气,柔软的语气,坚定的措辞,多多沟通一下,假如你想在这个公司继续待下去,也不想继续受气,你可以尝试沟通去解决问题。以暴制暴的方法我其实不建议,他横你比他还横,看起来很解气,但是容易把路走死,请三思。

79、在创造家的事业中,每一步都要三思而后行,而不是盲目地瞎碰。——米丘林

80、她的沟通和执行能力仍在强力地驱动着这间中国公司,并一再超越境内外的其他竞争对手。在过去三年,格力给予股东的总回报是7%。很难说究竟是格力成就了董明珠,还是董明珠成就了现在的格力,但无可辩驳的是,这两者已经难分彼此。当他人不断问她格力保持竞争力的关键时,她总是一再给出一个不容辩驳的答案——“博弈”。这个词听上去似乎比“争斗”更耐人寻味,但其中却有着不容置疑的坚定。

81、我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。

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