企业精髓八个字

1、其中搭建硬件团队花了最多时间。因为刚开始的几个创始人都来自互联网行业，不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。

2、即打造千亿级军团。“万”，即形成万亿级营收。

3、在金山，我获得了“劳模”的称号。每天工作16个小时，一周七天不休息，长期每天只睡四五个小时。我先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理，最终做到CEO职位。

4、当时我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌。我当时真是有些被震撼了，觉得那就是成功的象征。他的名片上赫然印着香港金山副总裁，我大学时见过WPS，我原以为那是外国人的手笔。

5、就是不合格的产品不出厂，看住不合格的根本不让出去，叫看住出去的。

6、你喜欢这件事情，你爱这件事情，你把这件事情变成爱好，你做这件事情就不会觉得累，也不会有牢骚，遇到困难都很容易去解决。

7、管理者要勤于思考，思考团队的重点、难点、热点问题；勤于思考全局性、长远性、根本性的问题；勤于思考团队改革、发展、稳定中可能出现的新情况、新问题；还要勤于思考和善于借鉴别人成功的经验和失败的教训，所谓“他山之石，可以攻玉”。

8、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

9、每个人再给他反馈：我觉得你哪个地方说的是对的，你做得不对的地方是什么，你这一年做得怎么样，你这一年是5分还是75分，是满足期望，还是超出期望，是达标还是不达标。

10、在生产进行之中控制，管理者可以在发生重大损失之前及时纠正问题，当管理者直接视察下属的行动时，管理者可以同时监督雇员的实际工作，并在发生问题时马上进行纠正。虽然在实际行动与管理者作出反应之间肯定会有一延迟时间，但这种延迟是非常小的。

11、(自)就像是“自媒体”人人都可以自己编辑或发行媒体一样，“微课”也要是“自微课”，老师自己就要能搞定制作的大小事，不用假手他人，才能很快地将自己在某方面的专业知识能够快速地传播出去。

12、我们最开始讲皮实的时候，很多人就把它理解为要经得起摔打，经得起锻炼，让他受尽磨难。“天将降大任于斯人也，必将苦其心志，劳其筋骨”，这确实是皮实的一种。但另外还有一种，就是关于捧杀的，今天我们作为创业者出去，很多人就会对你很崇拜，会觉得你好牛逼，在你的行业你是专家，你是老大。

13、知名跨国公司成功的重要原因应归功于它独特的、有效的企业文化。而企业内拥有一些所有员工都“虔诚”信仰的企业核心经营理念，而且每一位员工又能将企业核心价值观内化为其个人的工作信条，来自觉地作为其日常工作的指导原则。企业又通过给员工描述出一幅生动的令人向往的未来前景目标，成功地完成了这两步已能很好地帮助企业聚集众人的凝聚力，使大家有了明确的共同追求的目标。

14、其实它不是什么新鲜的东西，但我觉得我们做得非常真实。如果我来HOLD这个会的话，没有人可以逃脱。我也会说，我会有看你看走眼的时候，但是为什么我只看到你这一面？你为什么就只让我们周围的人看到你这一面？为什么没有让别人看得到你别的东西？

15、课程费用：9万元，针对企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东；

16、现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

17、温氏联结的网络节点是遍布乡村的养鸡专业户，充当的是养鸡专业户与消费市场之间的中介，建立起分散的养鸡专业户所不能建立的市场品牌，并承担养鸡户所不能承担的市场风险，从而形成了网络吸引力，以致温氏网络雪球越滚越大。 

18、人生就像是一个舞台，如果你死守于枯井之中，那么你的人生将毫无起色，因为世界在你的眼里只有巴掌大的一块地方；如果想让自己未来的舞台更加绚丽多彩，那么就必须打破安于现状的心态，把眼光放得更长远一些。

19、功夫不负有心人，2009年9月超华科技成功在深圳证券交易所挂牌上市，成为庞大的电子基材行业里屈指可数的上市公司之踏入新的发展阶段。　

20、人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、夸奖、关心”等等，人性化管理本身没有错，但人性是什么，却是不确定的。在管理中，我们既要进行以“仁爱”为中心的恩情管理，关心员工、夸奖员工，又要设计科学的制度，进行以“法治”为中心的威严管理，对员工的不良行为、错误绝不姑息，无情管理、严格处罚、以儆效尤。两者相结合才能打造出一个有影响力的团队。

21、主讲老师：黄程浦●(数字能量学)商战总裁班系列课程创始人黄程浦或旗下讲师团

22、☛命里只有八分米，走遍天下不满升——一个乞丐改命的故事

23、西汉刘向说：“君子慎言语矣，毋先己而后人，择言出之，令口如耳。”

24、不要一遭遇到不顺心的事情，立即心烦意乱，浮躁紧张，不知所措；也不要在顺境的时候，得意忘形，一副小人得志的嘴脸。

25、于是我们向所有用户承诺，小米整体硬件业务的综合净利率，永远不会超过5%。

26、回过头来，“皮实”的一个反义词就是“玻璃心”，你团队里有时候也会有这样的人，你话也怕说重了，更不用说让他去做什么样的调整，比如觉得他不太靠谱，你想让他挪个位子，他恨不得就跟你哭天抹泪，这种也会很头痛。

27、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报(新飞)。

28、小米的梦想其实就是一颗简单而纯粹的心：希望每个人都能用上中国人做的高品质产品。希望不仅仅中国人，世界上每个人，无论国家、肤色、宗教，还是男女老少，都能享受中国科技创新所带来的乐趣。

29、组织怎么具备这样一种能力，我觉得是很重要的。

30、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。

31、如果要问小米在危难时是如何实现逆转的，我觉得可以归纳为三点：小米的梦想、价值观和商业模式的成功。即使在过去最艰难的时间里，我也从未对这三点有过任何质疑和动摇。

32、但后来随着项目经验和管理经验的增加，尤其是在系统深入地学习了《易经》和《孙子兵法》之后，越来越发现各种工具、模型和方法的不足之处、僵化之处，也越来越认同中医所谓的“同病异治、异病同治”的说法。

33、正直原则：正直就是诚实，以负责认真态度进行工作。

34、很多聪明的年轻人觉得，聪明加勤奋，天下无敌。但怎么把握时代机遇，怎么在大方向上正确，我觉得这也是非常关键的。