彼得德鲁克经典语录

1、可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”

2、  企业和产业越来越重视他们的市场地位。为了掌握业绩的起伏，他们会记录销售数字，也因此了解到，他们的销售量是在增加还是减少。但是，几乎没有人真正地知道最重要的数字：顾客花在产品或服务上的钱占他们可支配所得的比重。——《21世纪的管理挑战》。

3、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。司汤达

4、8 有效管当以者的自我发展，是组织发展的关键所在。————《管理实践》

5、不安就是不满，而不满足是进步的首要条件。你指给我一个心满意足的人，我就告诉你，他是一个倒霉透顶的人。——爱迪生

6、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

7、每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供最好的商品和服务；未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，那它必将丧失其适应能力，不能在变动的明天生存。

8、天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。——亚瑟·柯斯勒

9、我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现此路不通的失败者统统不写，这是很不公平的。爱因斯坦

10、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

11、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

12、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德

13、搔痒，特别是用手，是人的天性中一种舒心的满足感。——蒙田

14、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

15、1954年，他出版《管理的实践》，提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。

16、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。

17、 经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。

18、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

19、作为企业家，必须要有信仰。对中国古代文化，不一定要像教授那样精通，但起码要熟悉。

20、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。企业励志语录经典对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。

21、生活不是静止，而是同静止作斗争，是创作，是创造，是对“永恒旧事物”的吸引力的永恒反抗。--《罗曼·罗兰传》

22、   如果说从0到1是技术创新，那么从1到N就是市场营销的作用。只有以市场为核心的创新才有价值。营销是产品创新的源头。没有市场营销为基础的创新，只能停留在0到1的增长区间。

23、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

24、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。--(美)彼得·德鲁克《创新和企业家精神》

25、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。——管理学大师彼得·德鲁克

26、如果一个人的眼光集中在人们的弱点而不是他们的长处，那么他永远不应该被任命为管理职位。

27、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

28、要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。——王业宁

29、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。--玛丽。居里关于企业励志的短语对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

30、在潮水退去之前，你永远不知道谁在裸泳。    

31、ToB企业：2022如何进行市场细分与营销策略制定；

32、销售管理：项目型解决方案销售与管理的6个关键点；

33、不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。其实，失败是系统存在缺陷的征兆。

34、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。马克吐温

35、你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理

36、一个人想做点事业，非得走自己的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。李政道

37、天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。——亚瑟·柯斯勒

38、小人物在社会中是一种必要的调剂。这类角色是极端令人愉快的，甚至会受人宠爱如果他们满足于自己不得不扮演的角色。——赫兹里特

39、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧；要的是好的决策,而不是巧的决策。彼得德鲁克

40、在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳•布斯奖”。

41、有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。

42、“学习能力”就是“核心竞争力”，一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。知识不在书中，书中只有信息。未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人，成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

43、……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

44、……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

45、企业家为什么一定要学习商业模式？当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！

46、企业不可缺少的是效能，而非效率，有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。

47、让我们陷入困境的不是无知，而是看似正确的谬误论断。

48、⑤　慈善的终极目的就是构建和谐稳定的社会秩序。慈善不仅仅是捐钱，更是一个人的品德，必须具备悲悯之心，才会真心地帮助别人。因此悲悯很关键，这是培养一个人的素质。有了慈悲心，你就不会对社会失去信心。

49、古往今来我不怕，孔子文化传天下，全球掀起国学热，孔子学院中外建，国学精髓世界扬。

50、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

51、当代很多著作，如《基业长青》，《追求卓越》，《高效能人士的7个习惯》等，都是对大师某一个观点，某一句话的具体发挥。

52、我们能够克服重力，但有时文书工作却能压倒一切。

53、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。彼得德鲁克

54、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

55、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若

56、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

57、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

58、提出正确的问题，往往等于解决了问题的一半。

59、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

60、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。

61、想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。爱因斯坦

62、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若

63、2022制造业B2B营销管理干部MTA高级研修班；

64、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

65、德鲁克认为，有效的管理者应注重用人之长处，而不介意其缺点。对人从来不问“他能跟我合得来吗?”而问“他贡献了些什么?”也不问“他不能做什么?”而问：“他能做些什么?”有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。

66、每三年或四年，我就会选择另外的主题。这些主题非常丰富，包括统计学、中世纪历史、日本美术、经济学等。只学三年，虽然不能彻底掌握这个领域，但是足以了解这个领域究竟是什么。六十多年间，我就这样每隔三年或四年改变主题，坚持学习。

67、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

68、中华上下五千年，中华文化千里传，万里路途多遥远，异国他乡中华文化美名扬。中国文字博大精深，其中意味需要细细品。提倡传承传统文化的经典句子(篇二)西湖龙井，铁观音，中国的茶香就是清;女儿红、老白干，中国的酒就是醇。中国文化五千年，传统美德万里传。

69、一个人越好，他犯的错误就越多。因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则，他肯定将成为一个工作平庸的管理者。

70、商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。——杰克·韦尔奇

71、不走出去，家就是你的世界，走出去，世界就是你的家。如果在成长的年龄不花时间去创造你想要的生活，将来必然会被迫花很多时间去应付你所不想要的生活。成功的路上没有人有义务叫你起床，也没有人有义务为你买单，你需要自我管理，自我约束，自我突破。