企业脚踏实地的例子

1、纵横古今，贯穿天地，理想与担当如同无边落水，不尽长江……

2、从此,达·芬奇用心学习素描,经过长时期勤奋艰苦的艺术实践,终于创作出许多不朽的名画。

3、这样往往会导致一种结果：外部人才招不进来，内部人才留不住，由于企业无才可用，老板面对许多工作陷入了亲力亲为的困境之中，从而束缚了企业的未来发展空间。

4、这些东西，可能说起来比较简单，比如说，花力气培育一个高品质的、高素质的编辑团队。其实是非常困难的，像我们刚才讲的，现在的投资者实际上越来越没有耐性了，越来越多的人实际上相信快钱，比较容易忽悠的，我觉得作为媒体人，我们要坚持一个信念，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡，高品质内容一定可以抓住受众，这样我们就成功一半。但这样还不足以实现与企业的共赢，我们现在共同的面临一个问题，社会日趋多元化，消费者更加分散，你可以得到受众的注意力时间非常短。这也不能满足单一的媒介形式接触消费者，也不满意单一的形态接触消费者。比如说，不能满足单纯用广告，硬广的接触消费者，很多的会比较追求软性的宣传。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的发言，也提到软性的宣传对企业是非常非常重要。这个观点，我也许并不太赞同，但这的确是目前一个常态。(企业脚踏实地的例子)。

5、“好了，已经到了，准备下来迎接挑战吧!”爸爸满怀着愉悦一脸轻松地说道。我心里暗想，哎，瞧他那欣喜的样子。“哎呦!”这刚下车就被太阳团团包住的我不禁叫了一声。爸爸看着我说：别哎呦哎呦的了，向着山顶走起吧!”没办法，尽管再不情愿的也只得拖着笨重的步伐迎着烈日向前走了。到了半山腰左右的时候，我有气无力的跟爸爸说：爸，我实在是不行了，热死了!说完我就坐倒在了地上。这时候，旁边走过一位老爷爷，看上去大概六十多岁的样子，但精神状态倒是极好的。看到了我坐在地上累的那副样子，笑着对我说：小姑娘，休息会就赶紧起来，继续向上爬，别连我这个老头子可都追不上了啊。哈哈，这山顶上的景色可是美极了。”说完，我便跃起，似笑非笑的说：走呗!

6、诗句仰望星空是我的最爱。为什么？因为它是真实的。抬头仰望天空，你会看到什么？当然是星星。

7、人际交往上，部分同学表现得功利性特别明显，入d动机不端正，入d前后反差太大。生活中常常听得有学生抱怨朋友缺乏友情，甚至不讲交情，其实，交往是双方的，如果自己本身就是功利性、目的性的交往，那么交往往往不会长久。

8、天心种业的发展经历了三个阶段：第一阶段(1977年至1987年)，属畜牧局主管的事业单位，即湖南长沙机械化养猪场，从事机械化养猪生产；第二阶段(1987年至2008年)，既从事养猪生产，也囊括了饲料生产，即湖南天心牧业有限公司；第三阶段(2008年至今)，通过系列变革后，回归专注于种猪板块，也就是现在的天心种业。

9、李嘉诚认为，付出就想马上有回报适合做钟点工，期望按月得到回报适合打工，耐心按年度领取收入是职业经理人，能耐心等待三到五年适合做投资家，用一生的眼光去权衡就是企业家。

10、随着世界经济一体化进程的加剧，各种思想文化相互激荡，人们的价值观也趋于多元化，在这种潮流中，当代的大学生的思想不可避免的受到功利化的影响。具体来讲，一是以自我为中心，表现在处人处事等方面，以自我为中心，缺少高度、厚度，有的经不起挫折，有的缺少社会公德，甚至违法乱纪；二是人生观、价值观错位，汲汲于名利，心态浮躁，把社会地位高低当做人生的理想。

11、亨利.明茨伯格在总结分析了一些战略概念后，提出“战略的5p概念”，从不同角度分析了战略的基本含义。根据他的归纳，可以从计划、模式、定位、观念、计谋五个角度来理解战略。

12、对工作的态度是否纯粹，是否具备燃烧般的热情，这可以说显示了一个人的本性。

13、我从陈景润的故事里懂得了人仅仅具有仰望星空的眼界与气魄还是远远不够的，还必须具备脚踏实地的实干精神。“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也”。最伟大的思想、最远大的志向、最美好的愿望都惟有通过脚踏实地的工作才可能成为现实，否则也只能是好高骛远的空想、虚幻飘渺的海市蜃楼。(企业脚踏实地的例子)。

14、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。

15、盛夏六月，时间转瞬即逝，我们第十届培训班也即将毕业，首先，我很荣幸代表在座每一位学员向熊副总裁，人力行政中心各位领导为我们的进步提供一个专业的培训平台和学习机会表示最诚挚的谢意，向荣誉班主任林荥经理，向给我们传道授业的各位老师，向精心组织，辛勤筹备培训工作的喻青辅导员说一声，你们辛苦了。我们成长的路上，有你们的搀扶，我们走的更稳更快。

16、人才是企业最宝贵的核心资产，也是推动企业发展的动力之源。不同企业家对待人才的态度有很大差异，有的企业家外宽内忌，对外往往宣称要打造一流人才队伍，而实际上却对能力比自己强的人才持排斥态度，害怕对人才驾驭不住，担心对方损害公司利益，以致对某些人才予以提防，甚至限制使用。

17、而当下正处于一个慢慢进入到高度白热化竞争和从增量市场转向存量市场的复杂过程中，对整个组织系统提出了更高的要求，所以我们要坚定地推行“3+1”系统——以战略思维引领企业发展，通过模式、模块、模型、模板的标准化体系夯实企业经营发展及规划的基础，持续不断地进行战略进化和竞争力提升。艰难时刻，我们更要坚定不移地践行“3+1系统”，使之落地有声，做好战略目标的分解，发挥全面资源筹划、合纵连横统筹的作战策略与战术，做到人人与公司结成更为紧密的命运共同体，在巨变的环境中发挥最大的组织势能，与公司共同实现下一个跨越式的发展。

18、在日复一日的学习、工作或生活中，大家对事迹都再熟悉不过了吧，根据事迹的性质，可分为正面典型材料和反面典型材料。一般事迹是怎么起草的呢？以下是我整理的企业优秀员工事迹材料(通用5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。企业优秀员工事迹材料1允小红2010年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点:

19、我今天想说，拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢。这是我今天在这里想表达的一个思路。一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。当然我们都很清楚，媒体存在的价值和意义，在于它所谓“中间人”的位置，因为我们把信息带给受众，把受众的注意力带给我们的广告主，这是一个真理，可是在今天的市场环境里，其实情况可能要复杂一些。刚才讲了，现在的社会并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有时甚至让你感觉带来负担。如果真的媒体贬值，最主要的原因信息本身在贬值，刚才华盖创意那位先生也说到，人们正在改变获取信息的方式和介质，你是看还是阅读，有很多的选择。但是，在这样一个环境下，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的机会。也就是说，包括在我们编辑团队或者我们在经营部分，我们一直比较强调所谓好的团体，是有品质的媒体及，反而会有更多的机会可以成功，什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体能够帮助受众把信息变成知识。

20、现实得能力：任何事情都要保持极为现实的态度或者说是唯利是图的态度。

21、清·刘蓉《习惯说》云：“一室之不治，何以天下家国为?”人最忌志大才疏，很多人缺少的是踏踏实实做点事情的精神，应该从小事做起，要不以小事而忽略，不以大事而轻浮。儒家讲究“修身、齐家、治国、平天下”，不“修身”就无以“齐家”，连家都治理不好的人又何谈“治国”“平天下”呢?正若上文中所提“赵括”式的毕业生，小事不屑做，大事做不了，这种人做了建筑工，把墙垒歪;做了领导，欺下媚上;做了学者，夸夸其谈。一个习惯于好高骛远的人，是没有未来可言的。现实生活中，有些人总是有很高的梦想，但却不想脚踏实地去实现梦想。他们不屑于眼前小事，旁人在他们眼中，也多数是庸庸碌碌之辈，谈不上有共同语言。达芬奇画到第一万只鸡蛋才像鸡蛋的样子，正是因为这种脚踏实地，耐得住寂寞的精神，他才能坚持下来，最后成为世界著名的画家。越王勾践被吴王夫差打败后没有心灰意冷，带着老婆给夫差打杂，一个养马、一个当马夫，忍辱负重三载，回到越国后脚踏实地去做每一件事，便有了“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的历史典故;没有李时珍几十年如一日的采集整理，不会有《本草纲目》的诞生;没有曹雪芹十载披阅、增删数次的呕心沥血，何有鸿篇巨制《红楼梦》的问世?没有神农氏的遍尝百草，也不会有留传后世的《神农本草》。

22、技术部总监赵燕峰为技术部的述职分享做了总结，对这一个季度正在进行项目所积累的经验和遇见的问题进行了梳理和分析，也对第四季度的工作进行了规划。最后再次重申“我们的任务只有一个，帮助公司的决定成为最正确的决定。”

23、德意志民族长于抽象，精于思辨，同时又具有一颗探本溯源的好奇心，和追求超验事物的内在冲动。在人类进步发展的漫漫长河中，那些创造过辉煌灿烂历史篇章的伟大文明，都深深地贯穿着、蕴涵着、浸透着这种仰望星空的气质和内心自省的禀赋。

24、渐渐的他们明白了，这种方法确实行不通，应该脚踏实地才对呀!脚踏实地2尊敬的墨子：

25、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。

26、对高层的人员，方式是用事业留人。这个层面的人往往都能独当一面，也确实想有番作为，闯出自己的天空。待遇和情感的投入，还不能满足这类人。他们需要什么呢?他们需要的是一份事业的尊严给他们平台和施展的空间，给他们财力和物力的支持，甚至让他们成为你的合伙人，又有何不可?

27、记得小时候，我无意间从书架的最底层摸到一本古朴的线装书，这便是我与你的第一次“邂逅”。但这第一次似乎并不大美妙，因为从你那黝黑的脸上我看不到一点情感，只有“守不竟，即赴死”的严苛与冷酷。

28、温家宝总理在一次即席演讲时，引用了黑格尔的一句名言，他在前言里写到：“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的。” 温总理的讲演，让人不禁想起另一个常常在深夜仰望星空的德国哲人——康德。

29、优秀企业家往往都很务实，他们几十年如一日地努力做一项事业，而不是刻意追求虚名。当他们把事业做成之后，自然而然地成为众人推崇的人物。华为的任正非是这样，正威国际王文银也是如此。

30、盈盈一水间，千年前的女子默默不语仰望星空红泪偷垂;一坯黄土，有人终日凝眸梦中回首却是相顾无言唯泪千行。仰望星空给人无限慰藉与信仰，俯首脚踏实地方能成功。

31、从事厨房工作本身就很艰苦，而在五星级酒店工作不仅工作量大，而且服务标准高。面对重重困难，她表现出了难能可贵的奉献精神。她坚持以人为本，处处为大家着想，在工作上起到模范带头作用，对此，同事们都很感动。近年来，何正媛创新点心品种，精工细作，一心一意让顾客用到满意精美的点心，在食品安全方面，更是严格把关，确保万无一失。她在数次接待任务过程中，多次受到领导及顾客的好评!

32、能不能做，是能力问题;肯不肯做，是态度问题。很多人自恃能力出众，不肯做能做的事情，天天想着自己还不能做的事，这就是价值观的问题。那位北大高材生，荒废该做的事情，去想自己做不到的事情，忽视基础岗位的价值，太过急功近利，这样的人被辞退，其实也在情理之中。积极上劲的人，永远渴求晋升，就算任正非重用了这位高材生，他也会抛下手头的事情，去想一些自己管不了的事情。好高骛远是空想主义，脚踏实地则是现实主义精神，需要实践、实际、实在，一步一个脚印。我们每个人都要走好自己的人生，就象每一颗星星，有自己的轨迹，整个社会的星空才会灿烂辉煌。

33、什么又是战略管理呢？它是以战略的概念和本质为基础。简而言之，战略是关于企业总体发展方向和对实现这已发展方向的途径的规划。而战略管理就是对确定战略和实现战略目标过程的管理。而其过程主要是“战略分析”、“战略选择”和“战略实施和控制”。

34、用人理念是小、中、大企业都必须具备的，特别是对于小企业来说，可以无理论，但必须有理念。没有正确的用人理念，招来人也是白招!到最后，为了壮大实力，而盲目扩充人数，越招越多，只会成为吹大的泡泡糖，一戳就破了。