源源不断

1、这些技巧，可以有效地帮助个人从日常生活的习惯模式中挣脱出来，开始真正地去感受生活本身。

2、你可以先找到一个属于自己的空间，如果你是坐着的话，请放缓你的呼吸，呼气的时候，将气息沉到身体下方，呼气的时候，让双手微微展开，给你自己打开一个空间，不断的去扩充它。

3、门店的基础体验服务(灯光、音乐、环境等)已成为餐企的标配，餐饮老板需要更进一步，创造让顾客感动的体验服务，使其终身难忘。

4、如果你喜欢做手工，不妨学一学咖啡、烹饪、烘焙、刺绣……

5、一日大雨倾盆。餐厅里就完餐的顾客等着要走，可雨这么大，叫个出租就那么一会儿工夫也会被淋个落汤鸡。这可怎么办呢?看见门口有些焦急的顾客，服务经理马上过去问明情况。之后他叫了几个服务员，一人拿一把伞，把要走的每位顾客送上了已叫好的出租车。

6、所以当我们成长过程中，可能总会不自觉地渴望别人的爱，当然不是以小孩那种方式去要，因为我们知道要活出真正意义上自己，可能前方的路非常的漫长，可能我们未必会获得别人给我们足够的爱。

7、另一个很重要的原因是晚上11点是人最焦虑、不开心的时间点，这个时候发笑话他可能都不觉得好笑。

8、可见提前了解对象、好好在网上聊天是多么重要。聊的好才能约的出来，约的出来才能有发展。

9、　　并且在这里，我们要学会区分两个概念：推荐和介绍。介绍菜品是以菜品为交流中心，突出菜品如何美味，如何健康；而推荐则是以顾客的口味为中心，先是了解到顾客的潜在需求，然后逐步引导客户，让客户去表达一种明确的需求。这样客户的接受性就会很大，而且会给客户一种尊重感。天智盛智慧餐厅的大数据挖掘功能，能够帮助餐厅深入而又准确得了解到顾客的潜在需求，可以让餐厅目的性得向客户推荐菜品，让餐厅分分钟就获得客户好感，提高客户的忠诚度。

10、其实企业不论大小，组织力的核心都在于能否高质量、大批量、源源不断地生产干部。如果把生产干部这件事比作一条生产线，原材料、加工、质检这三个环节无疑是重中之重，这也是阿里巴巴著名的“三板斧”的核心逻辑。

11、因为闲暇时间都用来消磨和打发了，所以没有时间去尝试新的事情。

12、总结来看，一家企业想要快速发展，就离不开一个健康的组织。很多人跑得太快，忽略了“三板斧”中任何一个环节，后面都是要退回来补课的。所以现在就把马步练稳，未来才能一步一个脚印。

13、愉快的用餐环境能让顾客对食物更满意。那么如何让顾客感到愉快呢？

14、所以，当一个新的干部还不了解公司历史、文化、岗位要求的时候，就盲目让他去招聘，组织文化会迅速被稀释掉，最终导致团队整体垮掉。

15、给每天定一个小小的目标，并坚持去完成(比如：今天要帮助一个陌生人)；

16、释义：源源，水流不断的样子。形容接连不断。

17、生机勃勃、人丁兴旺、朝气蓬勃、欣欣向荣、风华正茂、春秋鼎盛、老当益壮、活蹦乱跳

18、要么看了，要么没看，总之他关注这个电影，就可以问他看没看，为什么没看，看了感觉怎么样，展开电影的话题。

19、对方擅长的事，我的态度应该是引导他多讲，保持学习、崇拜的态度，

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21、那你就可以某天不经意的说一句：“得分如探囊取物，控球行云流水，传球神出鬼没，还有出色的篮板球和低位单打能力，骑士当仁不让的绝对核心，妥妥的，帅炸！(配上詹姆斯帅气的扣篮照片)”这时候，对方一定会觉得没想到你一个女生还关注篮球，重点是跟他喜欢相同的的偶像！你已经成功的引起了她的注意！

22、传统以打折、让利的促销正在失去对消费者(尤其是年轻消费者)的吸引力，只有能够让消费者愿意参与进来的创意性营销活动才能真正对消费者产生吸引力。

23、那么如果，你看到一条发的是一张电影海报。这说明什么呢？

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25、这一点很多餐厅都做不到，顾客招手很久了，叫了好几个服务员，但是最终没有一个人来帮忙。如此服务，谁会对餐厅有好印象呢？

26、这样小小的改变，让客人非常惊喜。经理又问客人要了老太太不同时期的五张照片，时间跨度非常大，从年轻时候到儿孙满堂。寿宴当天，南山厅里的五个相框都换成了老太太的照片。当时老太太一进门，就感觉像回到了自己家。吃寿面的环节，一位厨师在厅内现场煮了一碗长寿面，把面亲自端到老太太面前。这时候北京宴的一位专业主持人说道：“伴随着我们成长的是妈妈早起为我们煮好的一碗热气腾腾的炝锅面，老寿星，今天我们的厨师亲手为您煮一碗长寿面，您尝尝有没有当年您为儿子煮的那种面的味道。”老太太就尝了一口，说：“你们怎么知道我给孩子煮面的味道？”这个时候厨师没有说话，而是缓缓地摘下了口罩。老太太一看呆住了，就是她的儿子穿着北京宴的厨师服，戴着厨师帽和口罩，亲手为他的老母亲煮了一碗长寿面。这个时候背景音乐响起了《烛光里的妈妈》的旋律，老寿星抱着她的儿子哭得稀里哗啦.....

27、深创投孙东升：专业化是本土创投转型升级的必由之路

28、引证：剥削阶级的幸福观，是～，影响仍然是相当深广的。◎秦牧《一个黑人战士的豪迈声音》。

29、这样双方都会充分参与，不会一方说太多，另一方只是附和。

30、即使他不是做商业的，但人都对赚钱感兴趣，你可以展示你的聪明才智，让他佩服。

31、特别是在网上，打字聊或者发语音很难说得非常充分，容易就打官腔的感觉，聊得没劲。

32、这个细节在落地时一直不够满意，最终他们团队十几个人索性自己动手搭了一个月；

33、而不是掉书袋，用好多专业术语，讲的太晦涩难懂。

34、要让在状态不佳、欠缺激情的时候，“主动投入激情”“主动采取行动”，并不是一件容易的事情。那么，有些什么原则和方法，可以帮助做到这一点呢？

35、然后再围绕着话题流向，再抛出去另一个有关联的问题。

36、话题一个串着一个自然地流动，聊天就会很舒服，有聊尽兴的感觉。

37、引证：夜间，官军打通了由智亭山通往龙驹寨的大道，所以从天亮起就有军粮～地从龙驹寨向西运送。◎姚雪垠《李自成》第二卷第十三章。

38、“方便”是一个巨大的市场，只有通过这个市场才能开拓客源。在客人用餐时，注意客人的就餐动态，及时捕捉客人的身体语言，即客人的需求信息，敏锐地发现客人微小的动作，及时为客人提供服务，方便客人正常用餐。

39、所以，我们要做的就是对抗这种压制、倾轧的力量，去延展开眼睛、大脑、手臂，去接触更多的可能性，打开更广阔的世界。

40、当我们是孩童的时候，那时候会等待别人成为光芒照亮我们，等待别人给我们的爱，等待别人给我们带来快乐，很多时候我们等了太长的时间，可是结果却不如人意。

41、原来吴科长通过分析种新闻报道、公司财报等等，发现客户的老婆才是公司的实际控制人，正好约自己见面的日子还是他们的结婚纪念日。

42、比如，去年有位朋友开了一个线下门店。在交流的过程中，他把我带到店里，指着店里的设计和陈列，如数家珍地说：

43、如果进行引导式对话聊天呢？关键点就在于“提炼关键字”上。引导式聊天要学会善用“关键字”。

44、一个顾客等了30秒钟或40秒钟，但常常会觉得已经等了3分钟或4分钟。当被忽视时，就会觉得时间很慢，即时问候会减少顾客因等待而带来的压力。友好的问候更能让顾客在陌生的环境中放松心理压力，使服务工作顺利开展。

45、在《超越之旅》课程里，斯蒂芬·吉利根，国际著名催眠治疗师，斯坦福大学心理学博士为我们解读了如何成为更好的自己，如何为自己打造一个更加美好的生活空间。

46、如：帮客人打包，取用冷热毛巾，提供打火机，泊车洗车，外买胶卷，外买生日蛋糕，外买急救药品，提供香烟销售服务等等。

47、如果你喜欢钻研工具和工作流，不妨动手学一下编程，给自己写一些插件或脚本；

48、可能有人会说，有的人才很稀缺必须得给足福利。那其实是你自己不够勤奋，如果你天天待在公司里，那什么样的人才都稀缺。另外，如果公司这么稀缺这方面人才，我反而不建议你做这块业务，很可能需要根据你的优势进行转型。

49、如果你有旺盛的好奇心，不妨试着多涉猎几个不同的领域，学习一些平时可能用不上的知识；

50、因为有些顾客他烦你多事你把我当傻子不成，我就那么没脑子嘛。况且这样追回来的话，他会更感动。

51、同样的道理。那些行动力非常强，总是能够解决问题，似乎没有什么困难能够阻挡他们的人，他们的共同特征，并不是具备多么丰富的经验，或者多么先进、高效的方法论，而是什么呢？对生活充满激情。

52、　　高效、快捷地解决问题。在客户维护过程中，客户不可能没有问题，而一旦出现问题，就要及时解决。店内部要有完善的通报和处理流程，对外要恰当地处理事端，给顾客一个还原问题真相的态度。这样客户才能成为店的忠诚顾客，他们才能真正认同店的文化和菜品价值。

53、不绝如缕的音乐从窗外传进来，倾耳细听，原来是月光曲。

54、不觉得这家是黑店就不错了！培养回头客，我们要懂得换位思考，主动为顾客省钱。

55、时间久了，你会发现：行动力将不仅仅来自于本身，而是来自于这个更庞大、更广阔的世界，这所投身进去的整体。真正能够让我们坚持不懈去行动的，一定是比我们本身更加崇高的事业。

56、培训这件事，首先要盯住两种人——新人与新干部。

57、即使没有获得别人的爱，也不必哀伤，你可以让自己成为光芒。

58、就比如一般聊天都会问你在哪里上班呀，做什么工作的啊，

59、学会提炼“关键字”就可以轻轻松松引导对方聊天，并且可以制造无数个话题点，而且每个话题都是一个问题。让对方萌发好奇心来向你提问，接着，你就可以把她引导到你想聊的话题中咯。

60、如果你已经添加了我们其他的小助手，可以跟任何小助手咨询获得这个小技巧喔。

61、中供铁军的特点就是能吃苦、原动力强，因为我们非“苦大仇深”的人不招。过去想看这个人是不是“苦大仇深”，我们会问家庭背景、出身，甚至多久吃一次肉这样的问题。而现在面对95后、00后，改变一下提问方式，也可以从答案里判断这是否是你想要的人。

62、络绎不绝 ( luò yì bù jué )

63、北京宴是北京的一家高档中餐厅，其一位老顾客为妈妈过八十岁大寿，他当时预定了一个房间，当班经理给客人发房间号的时候没有发108房间，而是发了北京宴南山厅，寓意寿比南山。

64、看到这么美的画面，我的思绪源源不断的涌了上来!

65、从看对方的朋友圈，到网上聊天，到邀约，这是一个自然而然的过程，不能心急。

66、如果你对所有岗位、所有人都培训，一方面可能精力很有限，另一方面都重视就等于都不重视。

67、也就是说，需要转变思维。从：“终于干完今天的工作了，让我休息一下吧”转变成：“终于干完今天的工作了，我终于有时间可以去尝试别的新鲜事情了！”然后，在尝试的过程中，记住去沉浸、感受和体验，找到属于自己的“甜蜜点”。这会是“重生”的开始。

68、我刚加入阿里巴巴的时候，销售的离职率在每月10%左右，也就是说100个人一年下来剩不到30位。当时他们采取的措施是把离职率与上级干部的考核挂钩。结果可想而知，该留的一个没留，该走的一个没走。

69、说这样一些老百姓都能听懂，又一听觉得你好有见解还很有趣的事情，引发跟他的互动。

70、人人都喜欢听到别人真诚的赞美，花几秒钟对顾客说一些称赞的话，能有效地增加与顾客间相互的友好情谊。让自己养成赞美的习惯，会很快改变你的人缘关系。与顾客之间建立起一个和谐、愉快的服务与被服务的氛围。

71、最后，想要让顾客持续的上门，你必须要和顾客建立深度的、长期且有效的连接，连接的核心就是要经营顾客关系，而经营顾客关系的本质是要经营顾客的生活方式，要从顾客的生活场景出发，不断输出对顾客有价值的“内容”，这样才能让顾客对你的依赖关系越来越深，最终成为忠诚顾客。

72、如果有些事情，无论如何都觉得非常无聊，找不到任何乐趣、价值和成就感(比如枯燥的工作)，那么，要做的是想办法去压缩花费在它上面的时间，从而腾出时间，去尝试新的、能够带给这三者任何之一的收获的事情。

73、所以招聘的权利非常重要，绝对不能轻易下放。除非觉得自己比马云还厉害，否则公司没到500人，招人的事请你一定自己把关。