一、公司企业文化

1、为进一步将公司企业精神很好地融入到员工的日常践行中去，凯瑞河南积极响应文化月活动，紧扣献礼党的二十大，围绕但不限于“最美劳动者”“职工幸福生活”“凯瑞风貌”等开展文艺作品展，广大员工积极参与，报送了大量优秀作品，以下为节选。

2、培养礼仪员工，创造文明团队。

3、破坏与下属之间的联系。

4、企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。

5、累积点滴改进，迈向完美品质。

6、优秀人才不可抗力的流失。

7、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。

8、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。

9、精湛技艺，和谐氛围，共建辉煌。

10、态度决定一切，细节决定成败。

11、精工妙品，合作共赢。

12、中汽院智能网联(湖南)公司结合“企业精神宣讲与学习”活动，开展企业文化摄影、书法、绘画作品征集及展示展览活动，从公司职工的笔墨或镜头披锦观花，一展职工精神风貌，一展企业良好风貌。大家提交的作品充分展现了中汽院智能网联(湖南)公司在检验检测、经营发展、企业文化、党的建设、职工生活等方面的生产生活场景，进一步彰显“创新、拼搏、担当、快乐”企业精神。

13、这些内容看似高大上，但忽视了对于员工的沟通，回报，信用，揣着明白装糊涂，那老板自己的梦想也只是空想。

14、在日慕乡关看来，中国传统文化可以分为两部分。自然科学和社会科学。

15、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

16、公司企业文化内容有愿景、理念、准则为内容。

17、核心价值观：科学和谐，厚德思进。

18、团结一条心，石头变成金。

19、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

20、成功者找方法，失败者找借口。

二、公司企业文化内容

1、而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

2、来源|同心动力管理V视角(ID:topduty)

3、(1)表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

4、什么是“红色文化”？我认为:

5、企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

6、争先，企业精神的追求。争先是价值取向、思想境界、前进动力。逢一必争、逢冠必夺、创先争优，争排头，做先锋，创一流，引领行业发展。

7、为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，努力打造内具凝聚力、外具影响力、与世界一流企业相匹配的企业文化，加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，中交集团组织开展2022年企业文化示范基地标杆创建活动。公规院华杰公司运输规划团队和马来西亚东海岸铁路项目团队参与本次评选！欢迎大家为他们送上支持的一票！

8、什么体系？中医的体系就是天人合一！

9、不要说你不知道中国的万里长城哦，长城，又称万里长城，中国古代军事防御大工程，规模是一道高大而坚固，连绵不断的巨型建筑，古代时的作用是预防外敌的侵略。长城修筑的时间可从西周时期说起，秦灭六国统一天下后，秦始皇就开始修铸长城。

10、好中更好，精中更精。

11、我国历史文化遗产有哪些？这个问题问的好，肯定有好多啊，我们先来了解下什么是文化遗产。

12、老板，作为一家企业最优秀的厨师，炒出来的菜品，供养着自己的团队高管与员工。

13、如果说下属平时的积极性是百米冲刺，那一旦承诺的不予兑现，势必就将下属从运动员变成了去菜市场散步遛弯。

14、汉朝以后，孔子的思想得到了一定的发展，比如宋朝的程朱理学，明朝的心学，本质上来说他们都没有跳出孔子划定的范围，甚至更加夸张，更加不人道，比如朱熹所说的：饿死事小，失节事大。简直荒谬透顶，毫无人性，自己和儿媳妇扒灰，却要别人守节，说虚伪是客气的，说流氓都算留情面。

15、企业文化由三个层次构成：

16、公司的文化氛围能够以无形的、非正式的，非强制性的方式，对思想和行为进行约束，对全体成员形成行为上的号召力和管理力，企业文化中既包括规章制度等要求全体员工必须做到、不能违背的内容，也包括要求员工“应该这样做，不应该那样做”的道德规范。当这种约束逐渐从外部他律普遍转化为个人自律，从少数人的自觉行为变为大多数人的自觉行为时，就会造成一种稳定的、长期起作用的无形精神力量，作为企业的良好风气自然而然地发挥作用。

17、在许多企业的走廊、办公室的墙上四处可见形形色色，铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的词汇无法真实准确地反映该企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格；更遑论在全体员工中产生共鸣了。

18、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念等，其中价值观是企业文化的核心。

19、没有执行力，就没有竞争力。

20、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。

三、公司企业文化墙制作

1、准则；价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。

2、企业文化是一种无形的力量，能够增强企业的凝聚力，提高企业内部控制的有效性。企业文化是一个企业的中枢神经，它支配着人们的思维方法和行为方式。只有当企业中的每一个员工目标明确、观念趋同，内部控制才会更有效。在IBM公司的发展史上，曾多次出现过濒临灭亡的危机，而每一次它都能够生存下来并最终成为当今世界500强之依靠的就是公司全体员工对企业文化的高度认同，并在此基础上强化内部控制，优化各种资源，使其基业长青、生机勃勃。因此，企业文化，不仅有利于科学合理地制定和执行规章制度，而且能使企业的规章制度始终处于有效状态。

3、公司是我家，发展靠大家。

4、十三经之首的易经，可谓天人合一思想的大成之书，起手就是：天行健，君子当自强不息。认为人应该效法天地，永远不断的前进！

5、精湛、精细、严肃、严谨。

6、要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化。

7、虽然高管员工都不是食神，但也有几分品尝的功底。当老板拿着画大饼的配方，给你炒了一盘企业文化的菜，那这道菜的口味，绝对会令你消受不起。

8、天道酬勤，精益求精，传承经典文明，保证品质如一。

9、企业的成功来自于每一位员工的付出。

10、公司企业文化需要包含以下内容：

11、企业文化是我们的精神宝库。它是我们开展工作和克服困难时的引路灯；企业文化更需要城发人用实际行动不断践行、去逐步丰富它的精神内核。今年，城发集团开通“企业文化大家谈”专题栏目，就是希望通过这样一种方式展示我们城发人对集团企业文化的诠释和生动实践。你眼中的企业文化是怎样的？今天，集团党委副书记、监事会主席唐世荣和大家一起分享她的观点。让我们一起去找寻、感受，共同塑造你我的企业精神家园。

12、1误区一：企业文化政治化

13、首先应该是要抓紧企业文化的核心内容，拥有自己独立的核心价值观，然后将这个核心内容贯彻建设的始终。企业文化有三个要素:物质层，制度层，精神层，建设就从这几个方面去建设物质文化建设:可以是企业内部建设和外部建设，内部建设到工作环境的建设，硬件设施的建设，员工薪金福利等等，外部建设可以有企业形象的建设，品牌建设，制度文化建设:他是企业文化建设的根本保障，就是要把抽象的企业文化制度化。这部分强调一个企业的管理，可以从人力资源管理部分建设，比如招聘制度，人才培养文化，薪金制度，等等。精神文化建设:企业核心价值观的建设，比如主人翁精神，忠诚一心，诚信互助，等等。还有强调精神文化建设能加强员工对公司的认同感，归属感。谢谢采纳

14、要通过企业全体员工自觉地实践企业精神。这就是企业员工的观念意识和进取心理的外化。

15、“寻根铸魂”部门文化历史的挖掘，探寻部门发展历程，通过梳理部门发展史，搜集老照片、老物件、老故事等，找寻奋斗足迹，挖掘部门团魂，形成部门特色，以企业文化为基，建立部门文化，并通过“谈”文化认识、“写”文化故事，“评”文化先锋等多种活动形式，推动检测事业部文化落地、入心，激发检测事业部各部门新活力。

16、虽然这位经理，在公司享受着不错的待遇，但每到项目完成要发奖金时，给的钱，都与老板最初的承诺不符合。面对这种不靠谱的行为，一次两次也许是巧合，但次数一多，换做是谁也忍不了。

17、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

18、当低层次的老板，都在用画大饼的配方在炒企业文化的菜。按照这个做法，炒完后端上来的，绝对是一道黑暗料理，你敢吃么？

19、企业的产品是企业文化的凝固。通过企业产品的整体形象了解企业文化;企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵;企业产品的设计反映企业的品位。

20、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

四、公司企业文化内容范本

1、结果气愤之下，小李当时整个部门的人集体辞职。看人都要走了，那个老板立刻就给发奖金，但最终小李与同事们还是离开了这个是非之地。

2、你思考，我思考，品质提升难不倒。

3、工作精细，质量精密，服务精心。

4、在管理学中，有一则定律叫“海豚哲学”是指：海豚训练师训练海豚表演时，他们会拿一个圈子教那海豚跳过来。他只要做一个动作，吹个口哨，海豚就跳过去了。

5、比如说孔子接班人孟子说过：社稷为重，君为轻。这话你信吗？谁信谁傻！

6、物质层——它明确了企业目标的外在表现，包括企业所提供的产品、企业环境和企业容貌、企业生产环境、技术设备的现代化与文明程度。

7、一等二看三落空，一想二干三成功。

8、如果要给中国传统的自然科学文化下个定义，那就是：天人合一。

9、(乘风破浪的夜间试验)

10、培育礼仪员工，创造团队精神。

11、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

12、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

13、正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。

14、2021年，在国家乡村振兴局指导下，中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会联合阿里巴巴公益，延续开展针对国家级重点帮扶县低收入人口中主要家庭劳动力开展的“顶梁柱”公益保险项目和“加油木兰”关注贫困女性保险保障项目。中国人寿财险公司成立专项工作组，总分联动推进项目落地，其中，“顶梁柱”项目承保份额第“加油木兰”项目独家承保。2021年12月以来“顶梁柱”“加油木兰”公益保险项目为94个国家级乡村振兴重点帮扶县提供保障123亿元，被保险人数63万人次，理赔人数47584人次，赔款支出5685万元。

15、企业文化对企业的发展是非常重要的。一个企业如果没有核心理念就相当于一个宗教没有信仰，一个组织没有宗旨。在这个充满竞争的环境中，所以人们认为企业之间竞争的最高境界就是企业文化的竞争。不管我们抓不抓企业文化建设，企业文化都实实在在地存在于企业之中。人的行为习惯受思维习惯的作用，如果不努力认真地抓，就会形成不良文化。

16、为充分发挥公司创新、拼搏、担当、快乐的企业文化精神，丰富广大员工的业余文体生活，中汽院(江苏)公司积极策划，以活动加传播展示的形式，推动企业文化在员工群体深度融入。

17、企业文化是企业生存发展的重要软实力，是对企业发展历程的高度精神概括，它为员工提供了行动指南，将全矿员工整合在一个共同的事业和建设目标中。此次活动的开展以江铜新时代行动纲领的宣贯为抓手，更进一步深化了员工对企业文化建设的认识，激发员工践行江铜新时代行动纲领的巨大热情，在全矿上下形成了一股浓厚的学习氛围。

18、工业领先，共享世界。

19、为适应现代企业科学发展的客观要求，保证企业目标的实现，企业应积极创新内部制度环境，怎样创建先进的企业文化呢?我认为构建先进的企业文化应从以下几个方面：(1)设置恰当的组织结构。以本企业的生产经营特点、所处的发展阶段、企业文化状况以及管理层的管理哲学和经营战略为依据，设置恰当的组织结构，即设置科学合理的内部机构与岗位。科学合理的设置企业内部机构与岗位，明确机构与岗位的职责以及各机构与岗位的相互关系，是实现创建企业文化的基本前提。

20、企业环境是一个企业精神风貌的直接体现，是企业的“衣妆”。整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分，也是认识企业的开始;良好的环境是必要条件;环境在很大程度上影响员工的情绪;良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。良好的环境是建设企业文化的开始。

五、公司企业文化宣传墙图片

1、企业制度即是企业行为的规则总合，是一种显形的企业文化;最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。企业制度的内容体现了员工的权利和义务;

2、只不过这个神坛，是个空壳子，因为没有一个君主完全按照儒家的思想行事，你比如汉武帝，嘴里喊着独尊儒术，但手底下用的都是主父偃、公孙弘这种法家流氓，哪有半分读书人的样子。也正因为这些原因，中国的儒家文化被认为是“儒表法里”，说白了，就是说一套做一套，讲道理的时候就把孔子这个大嘴炮搬出来，乱轰一气，做事的时候就按照自己的实际需要来，谁不听话就整谁。

3、当这位经理去找公司领导沟通时，老板竟然急眼了，义正言辞的批判这位经理太物质，辜负了公司的一番期望与培养。面对领导的反咬一口，那位经理更加气愤。最后这事越闹越大，就闹成了新闻，上了电视。

4、理念；理念指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。

5、企业使命是企业存在的目的和价值，回答的是“企业为什么而存在”问题，是中国人寿持续健康发展的内在驱动力。伴随着中国特色社会主义建设事业前进的步伐，一代代国寿人始终坚守“服务国家发展大局守护人民美好生活”初心使命，用汗水和责任谱写一曲曲服务大局、情系民生的豪迈乐章，用实干和胸怀镌刻一幅幅奋发有为、激流勇进的时代画卷，以实际行动践行着金融央企的责任担当。

6、第要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。

7、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。

8、员工们一旦知道了组织对其行为的确切期望，就会只花费很少的时间来决定在给定情境下该如何做。而在弱文化中，员工仅仅为了试图确定应该做些什么和怎样做就要花去大量的时间。强文化对生产率的影响是惊人的，企业每天可以从每个人身上额外得到多达一至两个小时的生产工作量。其次，企业文化会使人们对他们的工作感到舒畅，因而更有可能努力工作。

9、广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

10、发展适生存，虚怀赢天下。

11、结合相关专家的研究，我们认为企业文化具有以下六方面的作用，如下图所示：

12、企业使命：提供绿色能源，驱动时代文明。

13、岁月可风化坚硬山石，但精神不会随风而去。城发集团企业文化激励着一代又一代的城发人开拓进取、勇毅前行。如今城发集团转型发展向纵深推进，我们更是要文化铸魂、初心致远，薪火相传、生生不息，争做不负春光的奋斗者，奋力创造城发新未来。

14、企业文化案例丨山坳里的国寿情

15、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

16、中国人寿将全面学习宣传贯彻党的二十大精神，持续聚焦主责主业，充分发挥综合金融优势，推动公司乡村振兴工作跃上新台阶，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接接续奋斗，在服务国家发展大局、促进共同富裕上作出新的更大贡献。

17、看作无论是农学，还是医学，算学，都没有脱离天人合一这个大前提，尤其是医药领域，把人看作是自然的一部分，把通过自然想象总结出来的规律嫁接到人身上，例如上火，寒、湿等说法，无不是先修饰物，后修饰人。现如今许多中医自言：中医和西医不是一个体系，不能用同一个标准评价。

18、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

19、以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为;调整企业与企业之间的竞争关系，防止不正当竞争;整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益;在员工与员工之间形成良好的企业风尚。

20、企业制度化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。