公司核心理念八个字

1、▲“字已研究所”视觉形象设计宣传片，作者：魏锦、宋丽丽、立朵朵

2、现在的90后主要需求是什么？90后是第一批公开在网络上承认自己是脑残、屌丝，承认对方是女神。心理学上，一个人的内心要极其的强大，才敢自贬到这个样子。

3、经营人才，指企业的单位负责人和部门负责人。

4、 惩罚带来顺从或者叛逆——而不是改变，正面管教是既不骄纵也不惩罚。

5、大部分都进入各种娱乐体育服务事业了，也就是去“玩”儿啊。

6、核心价值观是纯粹的思想性的东西，是一种工作行为的最终判别标准，但并不具有操作性，因为他强调了文化的结果，并未追究文化形成的过程，因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果，细化到我们的工作行为中去，对我们的工作进行文化性的分解，将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放，那么一个公司的文员如何才能体现开放呢？我们必须给他一个具体的行为标准，如文员的岗位文化工作之开放的标准就是：接听电话要如何，接等客人应注意哪些，工作中一定要使用普通话，对同事的不同意见应持有何种态度等，让任何一个人来到此岗位都一目了然，并且在工作中这样做，我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观，对外有一个统一的形象。

7、黄奇帆最新讲话：能把猪吹起来的，往往不是正常的风

8、数据上移、责任下沉、权力下放、独立核算、利益共享

9、所以，企业内部要建立新的规则：首先，既要出钱又要出力，还要共担责任。合伙制企业需要组织建立平台体系。其次，组织内部核算单位要划小，平台化管理，核算要划小，平台责任与小微责任，这就是我们所讲的“数据上移、责任下沉、权利下放、利益共享”机制，我觉得还要加上“独立核算”。核算一定要到位，建立核算体系，把每个人为组织创造的价值核算出来。数据上移是为了信息对称，责任下沉就是大家承担风险，承担共同治理责任、绩效责任，才能做到权利往下放、独立核算，最后才能做到利益共享。

10、不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。

11、美国资本市场承认同股不同权，人力资本具有比货币资本更大的话语权。阿里合伙人制度很重要的一个特点，是突破传统股权制度，马云团队只占整个股权的不到10%，但在企业中的话语权超过50%以上。软银虽然是最大股东，但它把其所持有的不低于阿里30%普通股的投票权置于投票信托管理之下，受马云和蔡崇信支配。这种模式就是AB股结构。这种结构有钱的出钱，有能力的出力，充分体现了人力资本在企业价值创造中的主导作用，证明创始企业家与人力资本不仅要获得价值权，同时要保证核心人才队伍对企业的控制权。

12、前两天我到硅谷走了一趟，感觉现在的硅谷特别庸俗。前几年的硅谷到处都是“.com”，现在都变成了“.ai”，说明硅谷也是一个跟风的地方。如果你是一个独立个体，如果你是一个一心一意想把自己的一生过得更加好的人，保持独立的追求就非常重要。

13、展现自我、争创新高。企业文化八字标语居安思危，自强不息。

14、过去，可能主要用管理、权威或金钱物质激励的方式来领导企业和员工就可以了；现在，特别是年轻的一批人，他们对财富的渴望不再那么强烈，反而想成就一番事业、改变既有格局，可能要用到更多领导力的方式。

15、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

16、核心价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直。

17、从人生价值目标追求的角度，过去的人生价值目标追求是做生意，现在是做事业。

18、人的区别，不在于家庭身份，不在于长相，不在于上什么大学。请记住了，这个世界上，能掌管命运的就是你自己。90%的人是追随者，但你不是，请记住，你是来引领这个世界的！

19、第二个名词：工作量证明，在加密学中类似参照的就是哈希现金，用实例来理解就是，每一个大数的质数因子很难确定，需要经过大量计算，而反过来，由给定的因子可以快速得出大数。在这确定的大数基础上，需要进行大量CPU计算才能得到那个解，而有了解却可以快速检查结果是否正确。

20、一视同仁：无论是什么传播途径的疾病防控，无论医护人员从事什么操作，均应执行标准预防，依据可能遇到风险进行防护。注意不能只关注检测阳性患者，而是要在风险评估的基础上采取恰当适宜的防护措施。

21、创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力。

22、从任正非、柳传志、马云等卓越的领导者身上，我们能总结出他们相似的地方，并由此概括出了有领导力的人大概有10个表现。对应地，我们想提升自己的领导力，就需要进行这10项修炼。

23、我们强调要“能干会说”，柳总在联想曾经提出过“只说不练假把式，只练不说傻把式，能干会说真把式”。这是因为企业经营是一个和人打交道的事情，如果不会说，就没有办法让别人了解和接受，就无法实现经营结果。同样，作为一个领导者，会说才能组织起团队和带领团队前行。但是一定要求实，如果夸夸其谈，还不如不会说。

24、很多人不知道可以求援，不屑于求援，甚至羞于求援，认为只有靠自己的力量完成任务才是本事。

25、准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本。

26、因为让我们作出艰难改变的，不是理智，而是情感。“被情感冲昏了头脑”这句话就提示了通常改变一个人行为的方法。那你要打动一个人的情感，一个很好的方式就是讲一个生动形象的故事。

27、遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线。

28、企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。

29、稳健，新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。

30、使命是社会责任定位、愿景是理想的梦想描绘、价值观是愿景实现的导航灯。

31、但是，阿里巴巴2014年到美国纽交所去上市，市值2000亿美金，新东方比阿里巴巴早走了一步，我们在2006年就到美国上市，新东方的市值到现在才69亿美金。

32、来源：正和岛(ID：ID：zhenghedao)

33、老鬼用举例的方式来给大家做一下演示，大家或许就能明白老鬼的看法喽！

34、请大家想一想，如果是你，连做4个公司都失败了，你会怎么办？你会怎么想自己？

35、依据自身实际情况，简化各项管理业务流程，优化内部管理的各项制度，减少自身内耗。

36、作为上级最恼火的是，经常会发现下属解决不了的困难，对自己而言只是举手之劳，可是因为下级没有求援，自己并不知道下级遇到了困难并且解决不了。

37、创业创新——追求速度和效率，专注于对客户 和公司有影响的创新；

38、马云，我真的非常佩服他，首先他跟我有同样的经历，我考了3年才考上了大学，他也是考了3年。