中国企业家名言(67句文案短句)
中国企业家名言
1、认真的程度达到极限,好像很傻。----稻盛和夫(中国企业家名言)。
2、 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)
3、好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。——都德
4、 上当,不是正因对方太聪明,而是正因自我太贪。
5、指道、扛事、买单。大哥买一切的单。哪怕公司破产了,债务要清偿,也要一直买单到最后一分钱。没有兜底买单的精神,没有承担风险的能力,就干不了企业家。这就是为什么现在很多创业者半道都回来了,太辛苦,这活真不好干。(中国企业家名言)。
6、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。
7、受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗
8、兰叶春葳蕤,桂华秋皎洁。欣欣此生意,自尔为佳节。没有梦想的人,是最穷的人。
9、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
10、 今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
11、生意模式博大精深,在这个过程中,一个企业家能看清楚生意的本质是什么,他的理念和格局观就是不一样的。
12、既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。
13、如果理解的结果可以通过二级市场实现,我们就买入股票长期持有,如果没有这样的公司,我们就寻找私人市场,如果没有私人市场,我们就自己孵化。
14、即使做不到很快就热爱工作,但至少把厌恶工作这种负面情绪从心中排除。
15、(不谈那些我们不懂的)——沃伦·巴菲特:伯克希尔-哈撒韦公司公司行政总裁
16、为适应智慧经济社会,牟其中发明了一种取代现代企业制度的崭新的企业制度,他暂时将其称之为“企府”。他用他的南德公司于1996年公布的《平稳分蘖条例》(试行),对“企府”进行了解释:“它的主要内容是鼓励、保障有经验的员工创业。公司为员工提供除智慧以外,创业必备的一切条件,并承担创业期的全部风险。当员工创业成功,该企业的利润已经相当于公司的投资之后,公司就必须把这个企业平稳分蘖出去,并且,把控股权无偿地赠送给这位创业员工,自己退居参股地位。”如此如法炮制,良性循环。牟其中进一步解释说,这种企业制度,“归根到底是以产权制度为标志的生产关系的变化。”
17、“你的时间有限,所以不要浪费时间去过其他人的生活。”史蒂夫•乔布斯(SteveJobs)
18、团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。——毛泽东
19、“你想要得到的一切都在恐惧之海的对岸。”乔治•阿戴尔(GeorgeAddair)
20、1没有文化的企业是没有灵魂的企业,而没有灵魂的企业是不能健康、持续发展的。
21、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
22、“人们放弃权利的最常见方式就是认为他们没有任何权利。”艾丽丝•沃克(AliceWalker)
23、 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
24、乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行----稻盛和夫《活法》
25、绿色的世界,健康的人生,在自由财富世界的翱翔。
26、一个生意人不想破产,好比一个将军永远不预备吃败仗,只自得半个商人。
27、 不了解自我公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
28、 找到有台风口的地方,做一头会借力的猪。
29、相信看到是光明,怀疑看到是黑暗,相信看到是道路,怀疑看到是困难。——上游
30、马化腾:“我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大了点。刘强东:“我个人脸盲!我根本分不清谁漂亮不漂亮,我跟她一起不是因为漂亮。
31、 不管应对多么严重的消息,领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)
32、 成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法理解外界的变化。——法兰克·波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)
33、遵守商业道德,信守合同之约,坚守公平竞争,恪守友好合作。
34、 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)
35、有这样一句话:苦难是化了妆的幸福。的确,苦难确实会使我们感到痛苦,甚至陷入绝望,但是它比普通的幸福来得更加意味深长,更加艰难。虽然我们有过苦难,可是我们依然勇敢地面对,只要眼睛没有失去光明,心灵就永远不会荒芜,走过苦难,我们会收获一份美好和平和。
36、严谨而不拘谨,自信而不自傲,平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,最后认真而不较真——这才是企业家应有的风格。
37、 用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)
38、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
39、 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司就应都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
40、我觉得发展制造业,首先还是要靠创新,靠质量。创新,主要是要突破核心技术,抢占技术的制高点,并且获得技术的话语权。我觉得在这一点上,我认为创新是制造业发展的最重要的手段。这一点我相信大家都非常的认同。而且,我们把质量和创新看得同样的重要。只有把质量搞好,中国制造才能去掉“山寨”、去掉比较低级的形象。我觉得对品质的重视是非常非常关键的。
41、能轻而易举地做别人以为困难的事,乃是有才能的标志;能做别人认为不可能的事,则是天才的标志。——阿米艾尔
42、盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。人生如一条缓缓流动的河流,一去不复返,拥有的时候不懂珍惜,一旦失去才知珍贵,到那时,当生活再也找不到停靠的码头,只好带着遗憾于怀念之中无言地漂泊。虽然在此期间我们会遇到这样那样的困苦境地,但是这会成为我们放弃人生、颓废过活的理由吗?绝不可以!
43、诚与信是美德,古贤者倡百年;季布诺值千金,君子言重九鼎。言必信诺必践,千秋史留美名;今盛世商贾兴,做买卖重品行。货明码标实价,品自高有人夸;好评价贡献大,客信赖赢天下。
44、无论是哪个国家,在经营中,作为判断标准、具有普遍性的哲学都是必要的。它越普遍就越有效,因为它植根于人间正义的伦理观和道德观,它是没有国界的。所谓做人的原理原则,是指超越国家地域差异和超越时代限制的、全人类共通的东西----稻盛和夫《活法》
45、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。——张瑞敏
46、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟,创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。
47、真正的企业家精神能够在消费升级中看到未被满足的消费者,能为四线城市人群提供更便宜、更好的服务,内需中的服务能够带领和引导下一代的消费。
48、(创业者)要不断地重新去想,你的护城河在哪里,你每天早上起来多做一天的工作,是在增加你的护城河,还是在减小消耗你的护城河,每天都问自己这个问题,before you go to work, ask yourself。
49、做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑
50、“金色的树林,路分两条,我不能两条都走,我选择人迹罕至的那条路线,这导致了所有的不同。”罗伯特•弗罗斯特(RobertFrost)
51、 人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们能够踩过你,却不会正因你的痛苦而感到痛苦,正因人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都能够看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。
52、所谓领导者,就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图,就会有千方百计去实现的信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底,有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之,就是顽固。陈述自己的愿景,即使得不到赞成,也不会说“那就算了吧”而放弃,领导者是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题,员工肯定会追随这样的领导者。
53、有困难要帮,没有困难制造困难也要帮。——相声和影视剧演员电视脱口秀主持人郭德纲
54、在人生的道路上能谦让三分,即能天宽地阔,消除一切困难,解除一切纠葛。——美国人际关系学大师戴尔卡耐基
55、商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门。
56、宏伟的事业,是靠实实在在的微不足道的一步步的积累,获得的。
57、最高标准的企业经营管理只有四个字:客户满意。
58、“没有什么事情比让他承担责任和让他知道你信任他更能帮助一个人的了。”布克•华盛顿(BookerT.Washington)
59、 我认为,员工第客户第二。没有员工,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
60、请为自己的每一步小小的成功而感动,并把它当做动力,更加努力地工作。
61、当遇上难以克服的困难,认为已经不行了的时候,其实并不是终点,而恰是重新开始的起点。
62、越是在这样一个时代,越要学会用口碑的力量,口碑的力量它慢一点,但是它持久,而且是指数性放大的,坏东西也会指数性的放大。
63、每个人都知道,把语言化为行动,比把行动化为语言困难得多。——前苏联作家高尔基
64、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
65、我主要有三个方面的建议,第必须要做有价值的事情。自有人类商业史以来,只要商业模式能够解决行业的问题或者社会的某个痛点,最终创业一定能够成功。我从来没有见哪家公司说能够为社会创造巨大价值,最后说失败了,没有。
66、 人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?